dinsdag 14 februari 2012 13:01 De bloedbank Sanquin Bloedvoorziening heeft de volledig gescheiden financiële administratie van de vier bloedbankregio’s en de overige divisies opnieuw ingericht naar een organisatie met een centrale financiële aansturing. Hierdoor moest de erp-software van softwareleverancier SAP die de bloedbank al jaren gebruikt, worden omgebouwd naar een centrale financiële erp-omgeving.
Waar bloedbank Sanquin Bloedvoorziening voorheen zijn vier bloedbankregio’s en de overige divisies vanuit volledig gescheiden financiële administratie aanstuurde, is deze aansturing nu opnieuw ingericht naar een centrale aansturing. Hiermee wilde de bloedbank zorgen voor een vereenvoudigde backoffice en ook moest worden voldaan aan de eisen die de onderneming zich gesteld heeft in het kader van een interne fusie.
Met de herinrichting van het financiële aansturingsproces, moest de erp-software van SAP die de organisatie gebruikt ook opnieuw ingericht worden. Adviesbureau Goldfish ICT Services heeft geholpen om deze organisatorische wijziging ook in haar systemen door te voeren. Met de centralisering van de software moet de interne doorbelasting van kosten aan alle bedrijfsonderdelen vereenvoudigd worden, ook zou het vervaardigen van centrale rapportages gemakkelijker moeten zijn, maar kunnen nog steeds rapporten per divisie worden gemaakt.
Auteur: Redactie Next Enterprise Bron: Next Enterprise
Waar bloedbank Sanquin Bloedvoorziening voorheen zijn vier bloedbankregio’s en de overige divisies vanuit volledig gescheiden financiële administratie aanstuurde, is deze aansturing nu opnieuw ingericht naar een centrale aansturing. Hiermee wilde de bloedbank zorgen voor een vereenvoudigde backoffice en ook moest worden voldaan aan de eisen die de onderneming zich gesteld heeft in het kader van een interne fusie.
