Stichting tanteLouise-Vivensis wil personeelsplanning flexibiliseren met Ayton
dinsdag 15 november 2011 11:46 Stichting tanteLouise-Vivensis, dienstverlener in de zorg, kiest voor een nieuwe roostermethodiek van Ayton. Speler op het gebied van organisatie en automatisering van personeelsplanning in de zorg, Ayton, moet het personeelsplanningsproces van de zorginstelling gaan automatiseren. Deze implementatie is een onderdeel van de ambitie van de stichting om de personeelsinzet flexibeler te maken.
Aanbieder van zorg in West-Brabant, Stichting tanteLouise-Vivensis, wil flexibeler omgaan met de personeelsinzet. Om dit te realiseren hebben ze gekozen voor de roostermethodiek van Ayton. Met deze oplossing moet de zorgaanbieder het personeelsplanningsproces kunnen automatiseren. Met een real-time inzicht in uren en geld, zou de organisatie direct moeten kunnen sturen op formatie.
Tom van den Akker, divisiemanager bedrijfsvoering van tanteLouise-Vivensis vertelt over de keuze voor Ayton: “Een belangrijk criterium voor de keuze van een nieuwe oplossing was dat we de personeelsinzet moeten kunnen flexibiliseren. We zien namelijk dat het verschil tussen de intramurale zorg (binnen een instelling) en de extramurale zorg (buiten een instelling) steeds kleiner wordt. Hierdoor kunnen we onze medewerkers op beide terreinen gaan inzetten. De investering in dit nieuwe systeem moet er dan ook voor zorgen dat we daar de komende jaren klaar voor zijn.”
Met de implementatie van deze oplossing zet de stichting samen met Ayton de eerste stappen in de intramurale zorgdivisie. Wanneer de implementatie geïntegreerd is moeten alle managers en medewerkers trainingen volgen om zich de nieuwe roosterprocedures en software eigen te maken.
Auteur: Redactie Next Enterprise Bron: Next Enterprise
Aanbieder van zorg in West-Brabant, Stichting tanteLouise-Vivensis, wil flexibeler omgaan met de personeelsinzet. Om dit te realiseren hebben ze gekozen voor de roostermethodiek van Ayton. Met deze oplossing moet de zorgaanbieder het personeelsplanningsproces kunnen automatiseren. Met een real-time inzicht in uren en geld, zou de organisatie direct moeten kunnen sturen op formatie.
